En 2025, sa première année complète d'activité sur deux continents, la Fondation Phoenix a reçu 150 000 USD. Cet article fait une chose simple : il reprend cette somme ligne par ligne et raconte ce que chacune a financé sur le terrain à Rivera, dans le Huila — une petite ville d'une vallée andine, au cœur du pays du café colombien.
Une précision d'abord, parce qu'elle compte : les chiffres qui suivent sont des chiffres de gestion pour 2025, non encore audités. La répartition attend encore sa validation, et les comptes audités seront publiés dès qu'ils seront prêts. Nous partageons dès maintenant les chiffres de travail parce que personne ne devrait avoir à attendre le document officiel pour savoir où est allé l'argent.
Six lignes budgétaires
Les 150 000 USD ont été répartis entre nos cinq piliers, plus une ligne qui fait tenir l'ensemble :
- Restauration écologique — 52 500 USD (35 %)
- Infrastructures écoresponsables — 30 000 USD (20 %)
- Art, culture et éducation — 27 000 USD (18 %)
- Fonctionnement et conformité — 18 000 USD (12 %)
- Bien-être et vie saine — 15 000 USD (10 %)
- Médias et rayonnement — 7 500 USD (5 %)
Restauration écologique — 52 500 USD (35 %)
La part la plus importante est allée à la terre elle-même. Au deuxième trimestre, les premières planches de semis de la pépinière ont été installées ; au troisième, une campagne de plantation a relié deux fragments de forêt — le premier tronçon de notre corridor écologique. Sur le domaine du Huila, une colline a été restaurée au fil de l'année ; les photos avant-après racontent cette histoire mieux que nous.
Pour donner un ordre de grandeur — à titre illustratif, sur la base des coûts de terrain 2025 — 20 € correspondent à une douzaine de plants d'espèces natives plantés et suivis, et 250 € à environ 1 000 m² de corridor restauré.
Infrastructures écoresponsables — 30 000 USD (20 %)
La deuxième ligne a financé des constructions faites comme nous voulons construire : en guadua, un bambou natif de la région, et avec des systèmes d'eau autonomes. L'idée est simple : les bâtiments de la fondation doivent démontrer eux-mêmes les pratiques qu'elle défend — matériaux locaux et usage sobre des ressources.
Art, culture et éducation — 27 000 USD (18 %)
Ce pilier a financé la première cohorte de formation rémunérée de femmes de Rivera, lancée au deuxième trimestre, et les ateliers culturels ouverts dans les villages au troisième — dont nos « salles de classe sans murs ». En ordres de grandeur, d'après les coûts de terrain 2025 : 50 € correspondent à une journée de formation pour une femme de la cohorte, et 100 € à un mois de matériel d'atelier pour une classe.
Fonctionnement et conformité — 18 000 USD (12 %)
Rien de spectaculaire ici, mais rien d'optionnel non plus. Cette ligne couvre la comptabilité, les démarches légales dans les deux pays et l'hébergement. C'est aussi elle qui a rendu possible la structure sur deux continents : au premier trimestre 2025, notre antenne française — Fondation Phoenix Initiative France, association loi 1901 basée à Vielle-Aure — a été enregistrée, si bien que les dons peuvent désormais être reçus en Europe comme en Colombie.
Bien-être et vie saine — 15 000 USD (10 %)
Cette ligne a soutenu les programmes de sport pour les femmes et les programmes de table saine — la part de notre travail qui s'occupe des corps et du quotidien, et non des arbres ou des bâtiments. C'est un travail peu spectaculaire et très régulier, et c'est précisément dans cette régularité que réside sa valeur.
Médias et rayonnement — 7 500 USD (5 %)
La plus petite ligne sert à raconter honnêtement : récits de terrain, ce journal, la radio communautaire. Elle est volontairement modeste — nous préférons planter plutôt que faire de la publicité — mais le silence n'aide personne, et surtout pas celles et ceux qui font le travail.
Comptes clos, livres ouverts
Au quatrième trimestre, les comptes ont été clos sur 150 000 USD, chaque pilier avait été financé et le programme 2026 était sécurisé. Pour qui veut savoir comment l'argent circule : à une promesse de don faite sur le site, l'équipe répond par courriel avec des instructions de virement bancaire sécurisé, suivies d'un reçu fiscal — aucune donnée de carte ne transite par le site.
Répétons ce qui a été dit plus haut : ce sont des chiffres de gestion pour 2025, non encore audités. Les comptes audités seront publiés, et s'ils diffèrent de la répartition de travail présentée ici, nous le dirons clairement, dans ce même journal. C'est cela, pour nous, tenir les livres ouverts.