Transparencia
Phoenix Initiative4 min de lectura
En 2025, su primer año completo de actividad en dos continentes, la Fundación Phoenix recibió 150.000 USD. Este artículo hace algo sencillo: recorre esa suma línea por línea y cuenta qué financió cada una sobre el terreno en Rivera, Huila — un pueblo pequeño en un valle andino, en plena tierra cafetera colombiana.
Antes de las cifras, una advertencia que importa: las cifras que siguen son cifras de gestión de 2025, aún no auditadas. El reparto está pendiente de validación y el estado financiero auditado se publicará en cuanto esté listo. Compartimos ahora los números de trabajo porque creemos que nadie debería tener que esperar al documento formal para saber a dónde fue el dinero.
Los 150.000 USD se repartieron entre nuestros cinco pilares, más una línea que sostiene toda la estructura:
La mayor parte fue a la tierra misma. En el segundo trimestre se prepararon los primeros semilleros del vivero; en el tercero, una campaña de siembra unió dos fragmentos de bosque: el primer tramo de nuestro corredor de fauna. En la finca del Huila, una ladera fue restaurada a lo largo del año; las fotos del antes y el después lo cuentan mejor que nosotros.
Para dar una idea concreta — a título ilustrativo, según los costos de campo de 2025 —, 20 € equivalen aproximadamente a una docena de plántulas nativas sembradas y con seguimiento, y 250 € a unos 1.000 m² de corredor restaurado.
La segunda línea financió construcción hecha como queremos construir: con guadua, un bambú nativo de la región, y con sistemas autónomos de agua. La idea es que las propias estructuras de la fundación demuestren las prácticas que defiende: materiales locales y un uso sobrio de los recursos.
Este pilar financió la primera cohorte de formación remunerada de mujeres de Rivera, que comenzó en el segundo trimestre, y los talleres culturales que abrieron en las veredas en el tercero, incluidas nuestras "aulas sin muros". Como órdenes de magnitud de los costos de campo de 2025: 50 € corresponden a un día de formación para una mujer de la cohorte, y 100 € a un mes de materiales de taller para un aula.
No es vistoso, pero tampoco es opcional. Esta línea cubre la contabilidad, los trámites legales en ambos países y el alojamiento web. Es también lo que hizo posible la estructura en dos continentes: en el primer trimestre de 2025 se registró nuestra antena francesa — Fondation Phoenix Initiative France, una asociación ley 1901 con sede en Vielle-Aure —, de modo que las donaciones pueden recibirse tanto en Europa como en Colombia.
Esta línea sostuvo los programas de deporte para mujeres y los programas de mesa sana: la parte de nuestro trabajo que se ocupa de los cuerpos y de la vida diaria, y no de árboles ni de edificios. Es un trabajo poco espectacular y muy regular, y en esa regularidad está justamente su valor.
La línea más pequeña paga contar la historia con honestidad: crónicas de campo, este diario y la radio comunitaria. Es deliberadamente modesta — preferimos sembrar antes que hacer publicidad —, pero el silencio no ayuda a nadie, y menos a quienes hacen el trabajo.
En el cuarto trimestre las cuentas se cerraron sobre 150.000 USD, todos los pilares recibieron financiación y el programa de 2026 quedó asegurado. Para quien quiera saber cómo viaja el dinero: a una promesa de donación en el sitio, el equipo responde por correo electrónico con instrucciones seguras de transferencia bancaria, seguidas del recibo fiscal — ningún dato de tarjeta pasa por el sitio.
Repetimos lo dicho al principio: estas son cifras de gestión de 2025, aún no auditadas. El estado auditado se publicará y, si difiere del reparto de trabajo presentado aquí, lo diremos con claridad en este mismo diario. Eso es lo que significan para nosotros los libros abiertos.
TransparenciaEn 2025, 18.000 USD —el 12 % de lo recibido— pagaron contabilidad, trámites legales en dos países y alojamiento web. Qué cubre esa partida y por qué la publicamos en lugar de esconderla.
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TransparenciaDesde el primer trimestre de 2025, Phoenix tiene dos casas legales: una fundación colombiana en Rivera y una asociación francesa en Vielle-Aure. Esto es lo que esa estructura significa en la práctica para quien quiere apoyar el trabajo desde cualquiera de los dos continentes.
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